Organisationsentwicklung

Das Gesundheitssystem befindet sich in einem Wandel, der von den Kliniken eine ständige Anpassung an neue Herausforderungen erwartet. Die Stabsstelle Organisationsentwicklung soll die Geschäftsführung in der Beantwortung unternehmensstrategischer Fragen beraten und die Umstrukturierungen in Organisationsstruktur und Prozessabläufen etablieren.

Anhand von Analysen werden Schwerpunkte gesetzt, unternehmensspezifische Lösungen im Team und vor Ort erarbeitet, Ergebnisse transparent vermittelt und Prozesse im Rahmen des Veränderungsmanagements gesteuert. Dazu gehört auch eine enge Vernetzung, Einbindung und Unterstützung aller daran mitwirkenden Berufsgruppen. Standardisierte Prozesse an allen Klinikstandorten und Tochterunternehmen sind ebenso umzusetzen, als auch die Grenzen zu erkennen und auf individuelle Gegebenheiten einzugehen. Ziel der Stabstelle ist es, Best Practice Ansätze zu erkennen und andere Standorte voneinander lernen zu lassen.

Zu den Aufgaben der Organisationsentwicklung gehören:

  • Analyse und Bewertung aktueller Fragestellungen aus dem strategischen, standortübergreifenden und operativen Geschäft
  • Planung und Durchführung interner Organisationsentwicklungs- und Veränderungsprozesse
  • Optimierung von fach- und berufsgruppenübergreifenden Prozessen und Strukturen im klinischen und administrativen Bereich
  • Konzeption und Koordination von Projekten im Unternehmen
  • Koordination und Umsetzungsunterstützung bei relevanten Maßnahmen und Projekten zur Verbesserung der Patienten- und Mitarbeiterzufriedenheit
  • Betriebswirtschaftliches Risikomanagement

Kontakt

Gemeinschaftsklinikum Mittelrhein

Koblenzer Straße 115-155
56073 Koblenz

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Theresa Neuser

Leiterin Organisationsentwicklung

Telefon: 0261 499-1046
Telefax: 0261 499-1010
E-Mail: theresa.neuser@gk.de

Im Notfall

Notruf (Rettungsdienst / Feuerwehr)

112

Kassenärztlichen Bereitschaftsdienst

Kinder- und Jugendärztlichen Notdienst Koblenz

Notaufnahmen GK-Mittelrhein:

Notfall ABC